23 জুলাই বিকেলে, কিংরোর 2022 সালের প্রথম অর্ধেক সারসংক্ষেপ সভা সফলভাবে অনুষ্ঠিত হয়েছিল। গ্রুপের চেয়ারম্যান, গ্রুপের মহাব্যবস্থাপক, বিভিন্ন বিভাগের প্রধান এবং গ্রুপের ব্যবস্থাপনা 2022 সালের প্রথমার্ধে কাজ পর্যালোচনা ও সংক্ষিপ্ত করার জন্য সম্মেলন কক্ষে জড়ো হন এবং কৌশলগত কাজের জন্য স্থাপনা ও পরিকল্পনা তৈরি করেন। বছরের দ্বিতীয়ার্ধের লক্ষ্য।

সভায়, মহাব্যবস্থাপক বছরের প্রথমার্ধে কোম্পানির কার্যক্রমের একটি উদাহরণ বিশ্লেষণ করেছেন, সেইসাথে গৃহীত ব্যবস্থা এবং উৎপাদন ও পরিচালনায় সমস্যাগুলির সম্মুখীন হয়েছেন এবং দ্বিতীয়টিতে মূল কাজ এবং নির্দেশাবলীর উপর একটি প্রতিবেদন তৈরি করেছেন। বছরের অর্ধেক, অহংকার এবং অধৈর্যতা থেকে রক্ষা করার জন্য সবাইকে উত্সাহিত করে, প্রতিটি পদক্ষেপ দৃঢ়ভাবে এবং অবিচলভাবে নিন
প্রকৃত কাজের উপর ভিত্তি করে, প্রতিটি বিভাগের প্রধানগণ তথ্য তালিকাভুক্ত করেছেন, অর্জনগুলি তুলে ধরেছেন, ত্রুটিগুলি খুঁজে পেয়েছেন এবং দিক নির্দেশ করেছেন। তারা বিভাগের অর্ধ-বার্ষিক লক্ষ্য এবং কাজ, বিভিন্ন কাজ সমাপ্তি এবং সাধারণ অনুশীলন এবং কাজের ত্রুটিগুলির সাথে সমস্যা চিহ্নিত করার বিষয়ে মতবিনিময় ও বক্তৃতা করেন। , কারণ বিশ্লেষণ করুন, এবং পরবর্তী কাজের ধারণা এবং নির্দিষ্ট ব্যবস্থা প্রস্তাব করুন।
অবশেষে, গ্রুপের চেয়ারম্যান তিনটি দিক থেকে সভার একটি সারসংক্ষেপ তৈরি করেছেন: 1. 2022 সালের প্রথমার্ধে মূল কাজ শেষ করা; 2. বর্তমানে বিদ্যমান প্রধান অসুবিধা এবং সমস্যা; 3. পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য চিন্তাভাবনা এবং নির্দিষ্ট ব্যবস্থা। এটি জোর দেওয়া হয় যে আমাদের ব্র্যান্ড বিল্ডিং শক্তিশালীকরণের দিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত, গুণমান উন্নতিতে গভীর মনোযোগ দেওয়া উচিত, বিপণন পদ্ধতি উদ্ভাবন করা উচিত এবং বাজার বিশ্লেষণ, বাজার জয় এবং বাজার নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা আরও উন্নত করা উচিত। এবং পরবর্তী ধাপের বিকাশ অনুসারে পাঁচটি প্রয়োজনীয়তা সামনে রাখুন:
1. প্রতিযোগীতা বাড়াতে উদ্ভাবনী ধারণা;
2. ব্যবস্থাপনা আপগ্রেড অর্জনের জন্য একাধিক ব্যবস্থা গ্রহণ করুন;
3. নিরাপত্তা পরিস্থিতি নিশ্চিত করার জন্য ভিত্তি একত্রিত করুন;
4. ম্যানেজমেন্ট পজিশন অপ্টিমাইজ করুন এবং দল গঠনে একটি ভাল কাজ করুন;
5. একটি ভাল কাজ করতে মনোনিবেশ.